Gør arbejdet mere effektivt - og mere tilfredsstillende

Få styr på jeres kvalitetsprocesser. Med en IRCA Certificeret Auditor QMS ISO 9001 er du godt hjulpet. Samtidig får du hjælp til at udvikle og nyttiggøre potentialet og ressourcerne i din virksomhed.
Se her hvordan

Optimer din forretning med hjælp fra en IRCA certificeret Auditor!

Få større kvalitet i dine processer og procedurer

Bedre økonomi gennem

Kvalitetssikring

Med en certificeret Auditor til at hjælpe med at udvikle, vedligeholde og dokumentere jeres arbejdsprocesser og procedurer får du også personalet til at bruge dem optimalt.
Går du endvidere med tanker om at blive ISO 9001 certificeret – kan du også få hjælp til det.

Du får sammensat den helt rigtige løsning for dig, så du får de resultater du ønsker.

Få glæde af det fulde potentiale!

360° Virksomhedstjek

Få et bud på den optimale adfærdsmæssige kultur og samarbejdsform? Hvad er OK – og hvad er ikke?

Hvordan italesættes adfærd som er uhensigtsmæssig og uacceptabel – og hvordan finder vi ud af hvad årsagen til det er?

Hør hvordan din virksomheden kan blive effektiv og “agil” så den er bedre lever op til  kundernes forventninger. Hvordan bliver vi den bedste version af os selv, og hvordan  bruger vi den til at nå det fælles mål?

Testimonial

“Der findes kun to måder at leve livet på. Den ene er, som om ingenting er et mirakel. Den anden er, som om alting er et”

Albert Einstein

“Pay per view”

TAASTRØM er en konsulentvirksomhed med speciale i Kvalitetsledelse. Oftest er jeg tilknyttet en virksomhed med et fast timetal pr uge eller måned. Så får I præcis det i har brug for og betaler ikke mere end nødvendigt.
I får på den måde jeres egen IRCA ISO 9001 certificeret auditor og betaler kun for de timer i finder nødvendige.

Jeg arbejde med kvalitetsprocesser i forhold til ISO 9001 og jeg arbejder med Ledelse og nyttiggørelse af ressourcer på baggrund af 20 års erfaring fra  et hav af forskellige virksomheder og lederuddannelse fra det private erhvervsliv og forsvaret.

Hvor det giver mening trækker jeg de bedste kompetencer ind fra det netværk jeg har opbygget gennem mange år.

LinkedIN  

Betyder de aktuelle udfordringer, at arbejdet med at holde jeres kvalitetsprocesser ajour er nedprioriteret eller savner I ganske enkelt nogle andre øjne og erfaringer på jeres kvalitetsarbejde, så er løsningen måske at aftale et samarbejde med mig på 20-30-40 timer om måneden. Bedre end du tror - billigere end du frygter 😉

Se mere her
www.linkedin.com/posts/taastr%C3%B8m-ledelse-og-procesudvikling_taastraeomom-iso9001-ledelse-ugcP...

Taastrøm Ledelse og Procesudvikling posted on LinkedIn
Har I brug for en ekstra indsats på jeres kvalitetsprocesser? Er en fuldtidsansat QHSE medarbejder "for meget" hos jer? Kunne jeres interne Quality Manager...
...

View on Facebook

Respekt
For en del år siden arbejdede jeg i en organisation, som hjalp unge mennesker, der før havde prøvet kræfter med næsten alle socialpædagogiske behandlingstilbud, der findes – og tabt!

I vores refleksionsafdeling - en skurvogn, langt fra alt muligt og hvor alting kun blev til noget hvis man selv gjorde det, mødte jeg en fyr.

De to første døgn, sagde han ingen ting.
Tredje dag kiggede han op, så mig lige i øjnene og sagde: FUCK DIG!

Mit svar: Hvorfor siger du FUCK DIG?

Hans svar: at jeg kraftedeme skulle vise ham respekt.

Så jeg spurgte ham: Hvordan ser det ud?
Hvad skal jeg sige og gøre for at vise at jeg respekterer dig – for det gør jeg.
Og hvis det ikke er sådan du oplever det, så er der noget jeg kan gøre bedre.

DU bliver nødt til at fortælle MIG hvordan respekt ser ud for dig!

Der blev stille. Men så gik snakken og jeg tænker at vi begge blev klogere.

Har Du nogensinde tænkt grundigt over hvordan det ”ser ud” når nogen skal vise DIG respekt?

- Hvad skal de gøre – eller ikke gøre?
- Hvad skal de sige – eller ikke sige?
- Hvordan skal de gøre det, eller sige det?

Det gælder naturligvis også den anden vej.
Hvad skal DU gøre, tænke og sige for at vise at du respekterer andre?

#TaastromOm, #Personaldevelopment, #inspiration
...

View on Facebook

Sådan får du SUCCES MED PROCESOPTIMERING

DU KAN IKKE UDVIKLE UDEN AT FORANDRE.
Mennesker kan godt lide udvikling, men de hader forandring.
Problemet er bare, at forandring og udvikling er to ender af den samme kæp.

DER ER TRE TING DER ER VIGTIGE:

1. AT du har ledelsen med – og at de viser vejen
2. At du er vedholdende – FASTHOLDELSE er ”key”
3. At du kommunikerer MEGET mere end du tror du skal

Direktionens beslutninger skal omsættes til ledelsesmæssigt ejerskab og adfærd.
Ledelsen skal sætte rammen for at medarbejderne både KAN og VIL
Medarbejderne skal have støtte i forandringen

Derfor er det vigtigt at du kommunikerer TYDELIGT både OP og UD i organisationen.
Du skal være god til at omsætte ledelsens beslutninger til konkret handling og du skal være god til at melde tilbage til ledelsen om hvordan det går, så planen løbende kan justeres – for det skal den!

ENHVER KRIG ER STARTET MED EN IKKE-INDFRIET FORVENTNING
Så når medarbejderne generer os med IKKE at gøre som vi gerne vil have dem til, så er det IKKE
fordi de dumme – Det er simpelt hen DIG og MIG der ikke er tydelige / dygtige nok til at skabe den samme forståelse hos medarbejderne som hos ledelsen.

Og så skal du turde at irettesætte både medarbejdere og ledelse!

#TaastrømOm, #Strategi, #Ledelse
...

View on Facebook

Hvad er god adfærd på arbejdspladsen?
Her er tre gode råd

1. SIG HVAD DU TÆNKER! – OG BLIV HJEMME I DINE EGNE SKO
Den bedste gave du kan få, er at vide hvad andre mennesker tænker om dig.

Oftest gætter vi og har en fornemmelse, men vi VED egentlig ikke hvad andre tænker.
Jo tidligere du får den indsigt (feedback) desto mere brugbar er den.

Når der opstå en tanke hos dig om en kollega – så del den med vedkommende. Skulle det være kritik (noget Du hellere så anderledes), så huske at ”bliv hjemme i dine egne sko”, når du fortæller din kollega hvordan det kan blive endnu bedre.

2. VÆLG AT FOKUSERE PÅ DET POSITIVE (DET DU ØNSKER)
Hvor mange mennesker står op om morgenen udelukkende for at genere flest muligt?

Næste ingen. Men alligevel sker det at vi i den grad får trådt nogen over tæerne.

Uden at komme i dybden med emnet, så handler det ofte om, at to forskellige persontyper støder sammen både i deres tænkning og deres adfærd (måden de omsætter deres tanker på).

Derfor skal du vælge, at det negative du oplever, ikke er hensigten og give god feedback (nr.1)

3. VÆR DET GODE EKSEMPEL
Anerkendelse og loyalitet kan man ikke købe sig til – det skal man gøre sig fortjent til. Derfor skal du selv investere i den kultur du ønsker

#OmTaastrøm, #Ledelse, #Motivation
...

View on Facebook

Når du bliver afbrudt i dit arbejde, koster det op til 86 minutter på en arbejdsdag!
Du mister fokus og laver flere fejl.
HER ER 5 GODE RÅD TIL HVORDAN DU BLIVER FORSTYRRET MINDRE

BRUG DIN KALENDER TIL AT SKABE STRUKTUR
Skriv dine kerneopgaver og pauser i kalenderen – koordiner evt. Pomodorotid med dine kolleger (se evt. tidligere opslag om pomodorotid).
Indsæt tilstrækkelig buffertid så du kan nå det normale ”load” af nye (forstyrrende) opgaver.

KOORDINÉR DINE EGNE FORSTYRRELSER OG PAUSER MED DINE KOLLEGER
Og vær ”benhård” ift. at holde fast i hvornår I forstyrrer hinanden. Du vil nemt kunne reducere dine forstyrrelser med 50%.

FORBERED DINE FORSTYRRELSER
HVAD ER MÅLET med din forstyrrelse? Det skal du være skarp på. Du har selvfølgelig selv fundet ud af det du kan, så du ved præcis hvad du har brug for, for at komme videre. Og så spørger du naturligvis den rigtige.

TJEK MAILS PÅ FASTE TIDSPUNKTER PÅ DAGEN
– og slå unødvendige notifikationer og lyde fra.

HOLD FANEN HØJT
Henvis i størst muligt omfang til den struktur I har valgt, så I minimere yderligere forstyrrelser til akutte opgaver. På den måde vedligeholder og styrker i den kultur I ønsker.

#TaastrømOm, #Motivation, #Arbejdsglæde
...

View on Facebook

Kontakt

Ledelse og Procesudvikling

v/ Henrik Taastrøm
Hjarsbækvej 34, Gl. Rye
8680 Ry

Telefonnr.: +45 23 93 93 94

E-mail: mail@taastrom.dk

Copyright © 2019 Taastrøm | Webdesign: Unikco